社員5人の会社から約3年で社員30人の会社へ

経営者自身が組織の活性化を意識し、5年後までの具体的なビジョンを持つことによって、今社長がやるべき仕事が明らかになります。ビジョンの策定と、実際の経営改善施策を3年間にわたりきめ細かく指導・支援した結果、会社規模は6倍、営業利益が約10倍になりました。 (さらに…)...